恰逢天下质量月，公司百日劳动竞赛的契机，公司于克日召开已达目的的4个项目的揭晓会，也是QC项目的总结大会。

2020年尊龙凯时人生就是博z6com公司质量事情围绕“危害治理、预防治理、属地治理、闭环治理”四大治理模式，以“历程审核、制度审核、产品审核”为主要手段睁开，发明问题，解决问题。在这历程中也建设了许多以QC小组形式开展而刷新的项目。

现场揭晓

聚会会议现场，各QC小组通过PPT演示、现场解说的形式向与会职员叙述课题效果。各组的组长凭证“人、机、料、法、环”五个方面临问题举行周全的缘故原由剖析，充分使用质量的剖析工具将问题量化、详细化。揭晓项目的各项改善都取得了优异的经济和社会效益，并形成了响应的指导书和规范性文件，有用提升了生产效率，同时提高了产品质量。

总结点评

效果揭晓环节竣事后，公司3位高管划分对所有的效果揭晓举行了总结和集中点评，并从QC效果运动的开展，效果的形成和揭晓的方法等各方面提出了响应的意见和建议。

尊龙凯时人生就是博z6com公司执行总司理潘总对本次QC效果揭晓举行以下三方面的一定：

一、一定效果：达标的4个项目不但仅是经济效益的提升，更是固化了长效的要领和机制；

二、一定要领：本次QC运动运用到的质量工具，要领值得推广的，更多的适用在内部的刷新运动；

三、一定文化：这次运动提升了公司的整体质量气氛，周全贯彻了“预防为主，一连刷新”的质量治理理念，营造了全员加入质量的优异情形。

同时潘总还对全公司QC运动的开展提出以下要求：

一、QC刷新不但限于产品质量方面，期望以后各部分起劲加入立项揭晓，项目可安排指导先生；

二、是质量工具的运用可多样化，质量部要增强自身的质量工具运用能力，可通过外部培训等方法提升自身营业水平，牵头向导公司内部的QC刷新；

三、是希望通过QC的运动，做到“式“至”实“的转变，要团结履历加大手艺含量，形成响应效果。

颁奖环节

    在本次揭晓会的最后，对已达目的的4个项目的项目小组举行了表扬。

    业精于勤荒于嬉，行成于思毁于随。QC治理活行动为一项主要的质量治理手段，可以提高职工素质、引发职工起劲性和创立性，助力尊龙凯时人生就是博z6com公司的质量治理事情再上新台阶。